军人的职业化发展的意见和建议(2022年军人职业化是什么意思)

军人的职业化发展的意见和建议(2022年军人职业化是什么意思)图1

15年9月3日,大阅兵宣布裁军三十万后,军改成为最热话题。

15年12月16日,《解放军报》刊发了《着眼改革强军推进军官职业化》的文章。

16年3月9日,十二届全国人大四次会议,张德江委员长向大会所作报告中明确提出要修改《现役军官法》。

16年3月24日,中国国防报:《建立军官职业化制度正当其时》。

军官职业化是势在必行了。所有的军人都希望军改后能给自己带来想要的军队生活。

提高社会地位,让军人在社会中得到更多的尊重,增加军人荣誉感;选拔考核任用更加合理,勤者奖之能者居之;培养人才,让其成长更加合理,学有所用,业有所精;提高酬薪福利,优待军属,用合理待遇来促进工作积极性;医疗、住房、生活和退役安置保障更加完善,让军人无后顾之忧……这些是每一个军人都希望能在实现职业化之时同步实现的政策。

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那么军人职业化服役年限呢?军官职业化对军官服役形式和服役年龄年限必定作调整,延长初级军官服役年限已成定局,你是喜还是忧?

“在军官服役方式上,实行义务与合同相结合的服役方式。比如,可采取三种形式:①基本服役制。军官按照规定服役满最低年限(如10年),体现的是服役义务。②定期服役制。规定军官服役达到一定年限(如25年),具有志愿与需要相结合的合同性质。③终生服役制。允许服役到退休年龄(如60岁),其服役性质是定期服役制的延伸。”如果军内人士洪亨武建议所言成真,你又作何感想?

军官职业化,建立淘汰机制、保留机制和延长机制!

那么怎么建立淘汰机制?每个地处偏远艰苦地区的官兵,戈壁滩上喝着盐碱水,雪域高原用冰雪洗澡,荒无人烟还饱受严寒和酷暑,都不愿意留在艰苦的地方。基层永远差人,基层主官决定一切,优胜劣汰的尺子衡量会准确吗?衡量标准又会怎样?

怎么建立保留机制?中上层机关在城市,他们的妻儿子女可以沐浴着党的关怀,而在基层偏远艰苦地区的官兵只能两地分居,甚至为了不让家里人担心,不想自己心爱的人失望,不让军属到驻地来探亲,每一次善意的谎言都在刺痛自己的心。干得工作跟专业没什么关系,体力活谁都会。保留什么样的人才?怎么保留?

什么是延长机制?家里亲人无论是红白喜佑事请个假是那么难,父母病照顾不了,妻子生孩子不在身边。孩子两岁知道是爸爸,到了三岁再次见面时爸爸变成了陌生的“叔叔”,一年到头也不能给父母到几次洗脚水,一年到头也不能为受苦的妻子做几顿饭。军人奉献了自己,奉献了青春,留下的是欠父母和欠妻儿一辈子的恩。

对于在大机关、学校院所、驻地在大城市市区、中上层干部来说,他们的军旅生活比基层要好得多好很多。

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基层技术干部职业化,也许他们忧。他们每天要打扫卫生,拔草,捡树叶,种树,浇地,洗碗。都想着走,尤其是高学历基层技术干部,在部队更不能适应。可是基层单位能有几个技术干部熬得到自主择业的?军人职业化后,那些在高原雪域,海岛边防,戈壁荒漠,生存环境极其恶劣地方服役的基层技术干部会喜吗?技术干部和行政干部共用名额,基层技术干部转业可能性很少。

在基层行政干部任用上,往往容易出现“打招呼”和“领导说了算”等现象。很多基层年轻干部,开始干三四年排长,四五年的副连长,正连调不了,就被机关借用,用几年又回来,来回打转,然后复员转业,带着不甘心和无奈离开。职业化后,这些年轻的干部愿不愿意干,能不能干?如果是你,喜还是忧?

普通机关干部,常年保持加班率。写稿子,准备材料,安排会议。自进机关以后、通宵达旦已是家常便饭,这学习、那开会、这跟班、那作业,这检查、那评比,搞个试点,搞个检查,累死人。精力支出和精神压力年年居高不下,进去一年老两三岁。

每一个携笔从戎的青年都有一腔热血,没有那个军人心安理得的安逸一生,不思进取。选择了便风雨兼程,无所畏惧。大家都不后悔顾大家而舍小家,但基层真的期望上层接近基层,倾听基层,能站在基层的角度上考虑问题,解基层所困,办官兵所忧。

送走想走的,留下想留的,这才是大家想要的。所有人都期望改革会越改越好,也坚信新政策会给更多军人带来更多福利。改革当前,安心尽心。

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