“简报”从字面意思来理解就是对某件事情、某项工作简要报送、通报（对上就是报送，对下就是通报）。基于此，很多写简报的工作人员把语言简练、条理清晰、表述准确作为了写简报的核心关键，但是这样写出的简报总是让领导“无言以对”（想说你没写好，但似乎整篇简报简练、工整，该说的都说到了；想说你写的好，但似乎报送的内容太平常，食之无味弃之可惜）。发生这样的问题，究其原因是简报缺少灵魂。
写简报的根本目的是对领导和其它单位宣传本单位的工作和举措，借此得到领导和其它单位的认可。所以，拿什么来让领导和其它部门认可，这就是简报的灵魂。一般来说，简报的灵魂有以下几种。一是积极的精神面貌。比如你们单位开展某项活动，5+2、白+黑地干工作，那么在写工作简报中就要写出这种实干苦干、极限拼搏、热火朝天的感觉，充分展现你们单位干部职工干工作的精气神；比如组织一次专题讨论活动，那么活动简报就要写出唇枪舌战、激情燃烧、踊跃发言的感觉，这样的精神面貌能够让整篇简报生动形象，富有感染力。二是科学的经验总结。不管是全局性的工作还是单方面的工作，在进行到一定阶段时都会存在阻力，这时发现问题的症结、切实可行的措施最能让领导和部门眼前一亮、豁然开朗，这时的简报就要把问题点透、把措施写明，针对具体的或者普遍的问题，有针对性总结解决办法。三是务实的工作推动。真抓实干最能让领导放心、让领导满意。比如防汛减灾工作，简报中就要把你们抓紧部署，开展各项检查，组织隐患排查，发现问题、整改问题等内容写实写细，那么领导看到你们的简报心里就会“心中有底”；比如一项全局性工作量大面宽，简报中就要写出目标明确、任务细化、责任落实的感觉，让领导充分感受你们工作部署的科学、周密。
工作太忙，确实没有多少时间来分享这些，如果因写的匆忙没写好，请大家多包涵。最近很多读者提到了汇报材料不好写，由于汇报的种类较多，计划后面分类一一和大家分享。
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