孙宏斌辞去乐视董事长说明什么

据媒体报道，7月21日下午，以电话会议形式召开的乐视网董事会上，孙宏斌当选为乐视网董事长。

有趣的是，孙宏斌宣称对待董事长的态度好像并不一致：

7月17日，乐视经历了也许是史上最短的股东大会——15分钟。董事长一职并未选出，孙宏斌表示未来自己没有精力放在乐视上，主要还是融创。而关于“乐视是不是要姓孙”，他表示“没什么意思”。

一转眼到了7月18日，孙宏斌接受媒体采访时却表示：“如果选举通过，他会当乐视网董事长，乐视网如今需要有人来主持与外界的合作事宜。”

也许都是烟雾弹，最终的结果就是，乐视已经姓“孙”了。

那么这个做事风格一贯激进的企业家，能否拯救乐视于存亡之际呢？

乐视近来极其动荡不安，除了频频爆出的欠款风波外、还有贾跃亭陆续辞去总经理&董事长职位并奔赴美国、乐视CFO换血、乐视公告2017年上半年预计亏损约6.37亿元、修正2016年财报，新增约9000万坏账披露近百亿关联交易等等，说是天雷惊变也毫不夸张。

半年以来这一系列后续欠款风波，再加上那7月14日晚乐视披露的2016年年报关联交易更正公告，种种迹象让乐视这个原本看上去168亿就够填的窟窿越来越来大。业内人士向智东西表示，“孙宏斌可能到现在还没完全盘清整个大乐视之间的账务关系，以及窟窿到底有多大”。

我们需要注意到，除了乐视，孙宏斌还在收购万达的资产。业内人士向记者表示，“他（孙宏斌）会收拾这个摊子。事实上于乐视本身、于融创本身、于国家战略等等，他和王健林都会救乐视。孙王联手救乐视，乐视一定有得救。我说的乐视是上市板块，非上市板块怎么处理，我还不清晰。”

而对于孙宏斌与王健林入局之事，还有这样一种言论：“融创左手买乐视，右手买万达文旅，回头对乐视控股债务重组，获取乐视网控股权，再把万达文旅及酒店资产注入上市公司，把乐视强大的文化品牌和万达文旅优质资产结合起来，成为超越迪斯尼的文化旅游项目，分分钟让乐视网市值超过2000亿。到那时，一个乐视生态，竟然由孙宏斌建成了。”

孙宏斌是经历了大风大浪的企业家，我们拭目以待。

孙宏斌如愿以偿当上了乐视董事长 文娱加地产走一条万达的路线？

前几天还说有着地产这块大生意，看不上乐视这点小生意的孙宏斌，终于嘴上说着不要，身体却很诚实的当上了，互联网、科技公司中最具有争议性的“乐视”公司董事长。

终于贾跃亭的生态化反帝国梦终究只是幻想，新乐视团队在孙宏斌的带领下诞生。

作为新乐视的董事长，孙宏斌非常的看好乐视，称：“我们看好这个行业，看未来三年五年，而不是今天明天，如果看现在真的没有什么承诺的，目前乐视的债权是比较稳定的，新乐视、新团队、新文化，资金不是问题，现在主要是关联交易怎么办，上市公司体系股权接下来如何处理”。

可见孙宏斌对于乐视看的是长远的利益，作为从房地产起家的孙宏斌来说，当一家互联网公司的董事长与融创的董事长，相差甚远，而目前乐视旗下有乐视网CEO梁军、乐视影业CEO张昭等强有力大将。

由此看来作为董事长的孙宏斌最主要的任务便是给够钱，挽救乐视的债务危机，孙宏斌层表示，乐视超级电视互联网品牌第一名，乐视影业也是中国最好的影业公司之一，再加上已经上市的乐视网，显然孙宏斌控制着很强的文娱板块。

而地产方面孙宏斌刚刚以438亿元接盘万达文旅项目，接手13个万达城后，与乐视相结合走了一条王健林想实现的梦想。

王健林曾号称让迪士尼20年不盈利，要做文娱+地产的万达主题乐园，而最近转手卖给融创，要走一条轻资产的路线。

手握乐视和13座万达城的孙宏斌，在加上融创的业务显然有足够的资本去做中国版的迪士尼，与互联网公司乐视相结合，孵化IP，影视传播，乐视网视频推广，显然孙宏斌已经迈出了一大步。