小米公司的生态链很厉害吗为什么

小米生态链不是厉害，而是站的高度不太一样。

人类发展这么多年，即便到了现在21世纪，实际上统治人类社会的是科学技术吗？并不是。人类一直都在被宗教和文化统治和影响着。比如说亚洲很多国家是被儒家文化统治，西方很多国家被新教文明统治。生态链其实也一样，企业做的并不是给到具体的定义，而是从底层逻辑上去思考一些问题，而小米其实就是这样的一家企业。

小米生态链的负责人刘德曾经在采访中明确表示过：小米并不会去定义小米生态，包括智能家居的方向到底是什么，小米只会随着智能家居行业去成长，小米也并不知道什么产品会成为最好的智能硬件，有机会就抓住。这也就是小米生态链厉害的地方，小米自己并不知道是什么，但是有机会就会尝试，就会出现足够广的产品线。

实际上，小米表面上看是一家手机公司，但是本质上看是一家投资公司（互联网公司只不过是说小米的赚钱逻辑是先走量，后通过服务盈利）。其实目前小米旗下的米家生态链，已经投资了超过120家企业，部分是全资收购，部分是入股的形式。为什么这么做呢？

首先来说，小米核心资产其实是基于手机而代入的用户，小米手机的销量，从某种意义来说决定了小米生态链的用户数量，并且米家的智能硬件产品，其实都是围绕小米手机为核心来管理、工作、运行。小米做为全球第四大手机制造企业，有足够的潜在消费者基数。

其次来说，小米品牌和渠道推广能力有强大的基础，如果说一家非常优秀的智能硬件团队，只是技术强，但渠道和市场能力不行，资金也不够，同样不能够做起来。但是小米却可以，团队只用安心研发产品，小米来负责市场和销售，确保能够获利。

最后来说，小米生态链采取这种投资入股的形式，最大程度上确保了小米的利益，不需要自己组建团队，做好了直接收购合并，即便无法收购，但是早期入股的回报也是最高的。可以说现在小米就是智能硬件生态里面的微信，得到小米的扶持，至少你在销量上会有保证。

这就是我们说，小米生态链强，不是小米本身有多强，而是小米采用一种最底层的投资逻辑，成为了智能硬件厂商们生长需要的土壤。

目前你们去米家体验店，一般来说第一层会展示小米自己的产品，手机、平板、电视这些产品，但是到了第二层，你就会发现小米生态链的产品已经覆盖了衣食住行各方面。写字的签字笔，做饭用的锅，挂脖子上的按摩枕，干果零食......你会发现小米早就不是一家单纯做手机的企业了，已经是一个“杂货铺”。

如果说小米过去卖手机像是用鱼竿钓鱼，那么现在的小米生态链更像是一张大网，你总能够找到自己要买的东西。实际上小米商城，也就是小米官网，已经是世界上第八大电商网站了，销售额仅次于淘宝和京东......小米的线下体验店，坪效全球第二，产生的销售额仅次于苹果的官方直营店......

唱衰小米，只是唱衰小米手机业务，但是生态链来说，小米已经是全球最好最广。

少讲生态，多讲价值，少点虚的，多点实的。最早讲概念玩生态的是乐视，当时非常火，现在什么情况大家都知道。

小米现在生活圈做的确实不错，最大的风险是没有核心的技术，可替代性非常强，例如：小米生态的空调，可以跟小米连接，如果愿意也可以很快跟华为OV连接，最大的区别是小米做的早，但是体验并没有做到极致，可替代还是很强的，小米可能通过入股协议等让这些小厂商尽量在自己周围，延缓替代时间。不过华为OV如果真的投入，这些东西在中国其他厂商肯定可以很快出来，这个也是小米的隐患。

因此建议小米还是加大研发，尽量要有一定的技术壁垒，这样才能将所谓生态一直做下去，做好。至少，现在小米所谓的生态，我没有看到太多的比例，就跟小米的互联网营销，配件厂商的技术一样，其他厂商只要愿意做，很快可以做起来所谓的小米生态。