仓库怎样处理不良品

先澄清一个概念,不良品不等于呆滞品。

不良品就是指不合格品,指生产制造或各流通环节中出现的不符合相关品质要求的原料、半成品或成品。而呆滞品是指耗用量极少或根本不耗用的物料。不良品一般为呆滞品,呆滞品则不一定是不良品。事实上,大部分情况下,呆滞品都是良品。

明确了不良品不等于呆滞品,我们接下看仓库怎样处理不良品。

仓库怎样处理不良品图1


一、事前:确认不良的类型,并注明不良的原因。


仓库处理不良品,我们首先要知道这个不良品是哪方面不良,为什么不良。知道了这些,我们才可以进行进一步的处理。

不良,是指的品质不良,但不良的类别不一样,不良的程度也 不一样。比如一个产品外包装有瑕疵和产品变质,其影响程度完全不同,处理方法自然也需要完全不一样。

知道了不良的类型,我们还需要了解不良的原因。了解原因是为了进行不良品处理的两个关键步骤做准备:预防和追责。

仓库怎样处理不良品图2


二、事中:不良品处理的三种方式。


根据不良的类型,不良品一般有三种处理方式。

1、折价或促销(让步放行)。对一些内容没有问题,仅外观有瑕疵的,不影响正常使用的产品,我们可以在市场上直接处理,比如折价或作为赠品促销。(对于生产用物料来说,就是在生产过程中处理,比如直接让步放行。

2、返工或返修。对一些尽管内在质量没有什么问题,但已经影响正常功能的产品、不符合国家相关规定的产品、无法折价促销的产品,为减少损失,我们可以将产品退回,进行返工或返修。返工返修再依产品的质量检验结果进行不同方式的销售(比如指定区域、比如搭赠等等)。

3、报废或回收。对一些严重质量问题的产品,可能有质量安全隐患的产品,我们需要将其做报废处理。报废后的部分零部件能够使用的,可以进行回收。

仓库怎样处理不良品图3


三、事后:不良品处理的两个步骤。


我们对不良品这个产品(物)进行处理或提出处理措施后,接下来,我们需要根据不良品产生的原因,进行不良品处理的两个关键步骤。

1、制定预防措施。

出现了问题,我们需要解决问题,但更重要的是,我们需要预防问题,需要避免后续发生类似的问题。预防问题最常规的做法就是,根据问题产生的原因,制定出相对应的整改和预防措施,并监督执行,同时对执行过程与结果进行跟踪反馈。

2、追责。

追责从来不是解决问题的好办法,但不管承不承认,追责从来都是解决后续问题有效的办法。所以,当出现不良品后,当造成损失后,我们需要分析原因,查明责任,并有人承担责任。

追责的方式很多,倒不定是罚款。要求认错、道歉,发布警告等,都是追责的有效方式。


仓库怎样处理不良品?建议从事前、事中和事后三个方面展开:事前,确认不良;事中,处理不良;事后:预防与追责。

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